Os projetos estão presentes em
nossa vida muito mais que imaginamos, seja para férias, um fim de semana na
praia, um churrasco com amigos ou um jogo de futebol, a idéia é planejar,
iniciar, elaborar, organizar o acontecimento justamente para que ocorra da
forma que queremos.
As falhas que perseguem os
projetos vêem das mais variadas situações e motivações, projetos cancelados
antes do término, estouro de orçamento, custo excedido ao original, tempo de
execução também extrapolado, não chegar ao objetivo etc.
Já os projetos de sucesso,
ocorreram porque houve suporte ao projeto, envolvimento do usuário, gerência
experiente, clareza de objetivos e escopo resumido.
Na hora de montar seu projeto,
seja ele qual for, observe alguns fatores importantes:
-Mudança
de ferramentas a serem usadas (tecnologia),
-Cenário
Político,
-Mudanças
de Lei,
-crise
no mercado interno e externo,
-Patrocínio,
-Planejamento
baseado em experiências passadas,
-Estabelecimento
de metas bem reais e plausíveis,
-documentação
histórica
-Treinamento,
liderança, logística, incentivos,
-Controle,
acompanhamento, reformulações.
Estaremos aqui tratando do
assunto de forma bem leve e com textos curtos para que o leitor não se canse e,
aos poucos tenha interesse no conhecimento, estando incentivado a colocar em
prática, no papel, com atitudes premeditadas e organizadas, qualquer atividade
que possa realizar, realizando com muito mais eficácia.
Texto 01 – jan/2013
Leia mais: www.fee.unicamp.br/ieee/Arquivo%20Fundamentos%20de%20Gerenciamento%20de%20Projetos.pdf
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